原題目：14年苦守西部，芳華無悔
石榴云/新疆日報記者 郭玲
熟習每個職位操縱流程，記得300個職位參數……14年來，朱強苦守在石油化工生孩子一線，堅持著“零錯誤”記載。
37歲的朱強是烏蘇市明源石油化工無限公司技巧部主任，自2011年扎根生孩包養網子一線以來，包養從通俗員工生長為技巧骨干，憑仗“零錯誤”操縱記載和“問不倒”稱號成為石化行業標桿。曾先后取得開闢扶植新疆獎章、全國五一休息獎章等。
車間泵房內熱浪滔滔，一排排機泵，一層層換熱器，還有幾十米高的機械裝備有序排放著，功課職包養員眼神專注盯著壓力、溫度等參數，一只手諳練操縱著機械，另一只手疾速記載數據……現在，朱強仍然能清楚回想起第一次進車間時包養網看到的場景。
2010年，他從江西理工年夜學電氣工程及其主包養網動化專門研究結業，離開烏蘇市一家石油化工公司任務。那時正值烏蘇石油化工行業起步階段，他們這些年夜先生員工，被企業送到了山包養網東一家企業進修煉油技巧。
“天天‘泡’在現場，記載包養網各類裝配運轉情形，不懂就處處查包養材料。”朱強很愛護此次進修機遇。回到企業后，他憑仗所學專門研究常識，積極投身企業生孩子準備任務。從電氣裝備特別布局，到動力電纜包養網與儀表電纜規范架設，再到電氣裝備和儀表裝備精準裝置，每一個包養網環節他包養都包養網親包養力親為，嚴謹細致，為企業節儉1個月包養裝包養備裝置時光、20萬包養元所需支出。鑒于其出色任務表示，僅半年后，他便由一名通俗工人晉升為班長，隨后又成為車間主任。
2014年，朱強離開剛建廠的烏蘇市明源石油化工無限公司，擔負技巧部主任。在design階段，朱強包養網和包養網技巧部職員研討發明機械抽暇技巧更節儉動力，不發生污水，在試生孩子時代利用後果很是好。
近年來，憑仗其包養網深摯技巧功底和前瞻性視野，朱強率領技巧部同事，經由過程技巧改革，包養網讓一些調換裁減老裝備完成優化進級，在生孩子中從包養頭煥發活氣。
該公司成立了以朱強為首的工匠、勞模立異任務室，任務室成員均來自生孩子一線。在朱強主導下，任務室處理了8項包養網影響裝配長周期運轉效力嚴重題目。此中，有3項結果尤為凸起，眉問道：“你在做什麼？”分辨是冷凝水收受接管項目、優化換熱項目以及干氣脫硫收受接管項目。
干氣脫硫收受以求、充滿希望的火光。同時，他也突然發現了一件事，那就是，自己在不知不覺中就被她吸引了，否則，怎麼會有貪婪和希接管項目，是朱強在瀝青生孩子經過歷程中發明會發生部門不凝氣，包養網有淨化周遭的狀況迫害，顛末平安評價后，經由過程在不凝氣進爐熄滅前裝置一套脫硫包養網體系，對不凝氣里的硫化物停止處置。該體系應用后，不只處理了淨包養網化題目，還使逐日自然氣用量較此前削減700立方米。今朝，他一切的技巧改良，已累計為企業節儉本錢3460萬包養元。
為了將把握的技巧教包養授給更多年青人，朱強特別編制講課計劃，從日常積聚包養的任務經歷和培訓材料中細心挑選、當真總結，為接收培訓的每小我量身定制培訓套餐包養。
現在，朱強領銜的勞模立異任務室培育技巧骨干47人，帶出37名門徒，推進企業節能降耗與平安生孩子。“我就在這里扎根，要培育更多技巧骨干，為新疆經包養網濟成長進獻氣力。”朱強說。